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咱输油四公司员工主动“节支创效”上集团电视台了!看看是谁这么牛!

管道运输四分公司微资讯2019-02-09 12:15:38



员工智则企业智,员工强则企业强。在油价长期低迷、行业举步维艰的今天,唯有依靠广大员工的智慧和力量,才能在重重困境中闯出一条活路。



记者 胡利强 任柏林/文 

日前,记者了解到,管道公司输油四公司通过广泛调动一线员工积极性,自我加压、主动作为,深入开展设备自检自修,公司增收节支取得了积极成效。





自己动手 小技改省下大费用

来输油四公司之前,记者就了解到,该公司最近出了一个技术能手,在淘宝上淘了个百十块钱的配件,就修好了价值三万元的监控摄像头,给公司省下了大笔费用。4月5日,记者终于见到了“真人”——他就是输油四公司动力装备技术科技术员孙尧。


今年30岁出头的孙尧是个“技术控”,一直热衷于钻研各类电气技术。小时候,家里收音机一类的电器,动辄就被他拆成了零件,装不回去少不了挨一顿训斥,但他还是乐此不疲。后来,他如愿在第二炮兵工程学院读了电信工程及自动化专业,2009年毕业后一头扎进了输油四公司生产一线,在荒僻的寨子洼输油站一干就是六年。


期间,他从最底层的电工干起。不论是维修电动阀、雷达液位计,还是给路灯换地埋电缆、维修场站电话,甚至为餐厅厨房重新布照明线,这些场站上所有与电有关的工作他都玩得转,专业知识得到了充分发挥。而他勇于任事、肯钻肯干的“老黄牛”精神也得到领导和同事的一致认可。由于表现出色,去年5月,他被调到了公司动力装备技术科,成了一名电气技术员。


刚到新岗位,就碰到了新难题。去年,输油四公司多个爆防高清摄像头发生镜头无法旋转的现象,外协单位以云台故障为由建议整体更换,单个更换费用达3万余元,而且其间要经过招标、采购等一系列环节,更换时间往往历时数月之久,远水难解近渴。此前,由于各个场站设备使用时间较长,摄像头损坏频率较高,加之公司技术力量不足,在这项小小的维修上付出了不菲的费用。面对这一难题,孙尧和科室同事琢磨起来,如果咱能自己维修,以后每个摄像头3万多的维修费不就省了,这得为公司节支多少钱?


世上无难事,只怕有心人。科室员工纷纷开始行动,有的泡在基层场站,全面排查了解详情,有的上网搜集资料,了解维修途径。经过大家深入研究和集思广益,孙尧发现,摄像头云台发生故障的主因,不过是其中一块巴掌大的解码板烧毁了,而网上单买一款类似的解码板成本不到200元。他随即找来损坏的摄像头云台,依据相同参数原理,在淘宝上买了不同品牌的解码板,开始尝试自己动手更换。试验的过程中,他发现网上购买的解码板和原装解码板不同,就一根线一根线的测试,最后把原本不配套的解码板成功安装在摄像头上,并且运行状态一切正常。


试验成功后,大家立即奔赴三个场站,自己动手维修了损坏的3个摄像头。在随后的几个月内,动力装备技术科又用此方法相继维修了12个摄像头。相比之前厂家维修,这15个摄像头的维修总共节省维修费用达40余万元。今后,随着维修数量的增加,这个数字还会不断扩大。


据了解,目前输油四公司共有101台摄像头,整个管道公司有300多台,油田、炼化等单位也在普遍使用这类摄像头,如果这一技改技措能加以推广,节支前景颇为可观。目前,该公司正在积极总结经验,完善技术资料,为下一步的推广使用做准备。





聚沙成塔  自检自修多点开花

从以前对外协单位的“言听计从”,到逐步弄懂技术工艺,吃透设备运行关节,进而实现自检自修,孙尧和他的同事们将节支创效当成自己家里的事,揽成手里的活,把别人从自家企业分出去的羹汤又舀了回来,这是个人的本事,亦是团队的力量。 


输油四公司主管陈时告诉记者,近年来,该公司积极响应集团公司“过紧日子”的号召,将压力层层传递,在修旧利废、增收节支上做了大量工作。2014年,公司专门成立了动力装备技术科,力图改变以往主要依靠原厂家或外协维修商进行维修的状况,并取得了积极成效。除了摄像头维修外,去年该公司还在高压配电柜、电动阀、电机、锅炉及导热油参比等其他方面也进行了部分自检自修,累计节约资金200余万元。“今后我们将继续努力,力争在3-5年内基本实现设备自检自修,为公司增收节支做出更大贡献。”陈时说。


当此艰难,众“智”成城。就像集团公司总经理杨悦所指出的,企业越是在艰难的时刻,就越要依靠职工,要鼓励广大职工发挥聪明才智,多出降本增效的“金点子”,为企业渡难关做出自己的贡献。输油四公司的行动让我们看到,只要我们心往一处想,劲往一处使,开动脑筋,认真干好手中的每一份工作,企业一定会走出困境,迎来新一轮发展的暖春!




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